アサヒビールのノンアル立ち飲みバー。未顧客に注力するマーケティング

#マーケティング #市場創造 #未顧客
多田 翼 2025.02.05
サポートメンバー限定

未顧客に新しい選択肢を提案するには、どんなアプローチが必要でしょうか？

成熟し競争が激しくなっている市場で、次の成長を目指す企業にとって重要な問いです。

アサヒビールが2024年12月の年末に期間限定で開設した、ノンアルコール飲料だけの立ち飲みバーは、その答えを示す一例です。従来のアルコール市場の外側にいる ｢未顧客層｣ をターゲットにしたこの取り組みは、おもしろいマーケティング施策でした。

ぜひ一緒にマーケティングへの学びを深めていきましょう。

この記事はサポートメンバー限定です

続きは、3524文字あります。

下記からメールアドレスを入力し、サポートメンバー登録することで読むことができます

登録する

すでに登録された方はこちら

読者の方にはこんな内容を直接お届けしてます。

購読メリット
・マーケティングのことが学べる
・人気商品のヒット理由がわかる
・仕事でマーケティングや商品アイデアのヒントになる

提携媒体・コラボ実績

事例や資料DLはこちら
サポートメンバー限定
「ありそうでなかった商品」は、どう生まれる？ 宝酒造「するり」が見つけ...
サポートメンバー限定
ウォークマン、iPod から Spotify 、その次は？ 音楽は次に...
読者限定
#865「買わない人」が買いたくなるのは、どんなとき？ 資生堂のファン...
サポートメンバー限定
失敗しても、なぜ挑戦を続けられるのか？ 書籍『シリコンバレーによろしく...
サポートメンバー限定
AI 営業メールをすべてスルーして気づいた、生成 AI 時代のコンテン...
サポートメンバー限定
アシックスという社名に宿した創業の志。鬼塚喜八郎は、なぜ「敗れてもまた...
サポートメンバー限定
淡路島ホテル ｢あわかん｣ が実践する POP と POD の独自化戦...
読者限定
#860 なぜ、｢氷結｣ は海外で大胆に変え、｢味ぽん｣ は 10 年...