アサヒビールのノンアル立ち飲みバー。未顧客に注力するマーケティング

#マーケティング #市場創造 #未顧客
多田 翼 2025.02.05
サポートメンバー限定

未顧客に新しい選択肢を提案するには、どんなアプローチが必要でしょうか?

成熟し競争が激しくなっている市場で、次の成長を目指す企業にとって重要な問いです。

アサヒビールが2024年12月の年末に期間限定で開設した、ノンアルコール飲料だけの立ち飲みバーは、その答えを示す一例です。従来のアルコール市場の外側にいる 「未顧客層」 をターゲットにしたこの取り組みは、おもしろいマーケティング施策でした。

ぜひ一緒にマーケティングへの学びを深めていきましょう。

この記事はサポートメンバー限定です

続きは、3524文字あります。

下記からメールアドレスを入力し、サポートメンバー登録することで読むことができます

登録する

すでに登録された方はこちら

読者の方にはこんな内容を直接お届けしてます。

購読メリット
・マーケティングのことが学べる
・人気商品のヒット理由がわかる
・仕事でマーケティングや商品アイデアのヒントになる

提携媒体・コラボ実績

読者限定
リスくんのマーケティング物語 #8
サポートメンバー限定
最新シリーズ 「たまごっちパラダイス」 に学ぶブランド構築。ブランドコ...
読者限定
#750 二階建ての価値構造。一階の機能、二階のデザインとストーリー
サポートメンバー限定
花王メリット 55年目の転換。ブランディングとパーセプションチェンジか...
サポートメンバー限定
価値は誰に届ける?トヨタ GR に学ぶ、顧客文脈を捉え、選ばれる "鍵...
サポートメンバー限定
知育ゲーム 「ポケモンフレンズ」 に学ぶ、 カテゴリーとブランドの 2...
読者限定
リスくんのマーケティング物語 #7
サポートメンバー限定
ユニクロ 「UNIQLO UNIFORM」 のビジネスモデル分解。"発...