キッコーマンが仕掛けたインド市場攻略の戦略。ジョブ理論で読み解く成功の秘訣

#マーケティング #ジョブ理論 #市場開拓
多田 翼 2025.01.03
サポートメンバー限定

今回は、キッコーマンが挑戦する新たな市場、インドでの戦略を紐解きます。

しょうゆを使う習慣のなかったインドで、キッコーマンはどのようにして新しい需要を創出したのでしょうか?

キッコーマンのアプローチを 「ジョブ理論」 というレンズを通して見ることで、市場開拓のヒントが見えてきます。

この記事はサポートメンバー限定です

続きは、4546文字あります。

下記からメールアドレスを入力し、サポートメンバー登録することで読むことができます

登録する

すでに登録された方はこちら

読者の方にはこんな内容を直接お届けしてます。

購読メリット
・マーケティングのことが学べる
・人気商品のヒット理由がわかる
・仕事でマーケティングや商品アイデアのヒントになる

提携媒体・コラボ実績

サポートメンバー限定
味噌を 「買わない人」 から、市場をつくる。CRAFT MISO 生糀...
サポートメンバー限定
捨てられていた羊毛が、空気をきれいにする。モンゴル Airee に学ぶ...
読者限定
#825 業界や自社商品の 「当たり前」 を疑い、新しい価値を生み出す...
サポートメンバー限定
仕入れ部署なし、数値目標なし。それでも強いスーパー「A-Z」に学ぶ戦略...
サポートメンバー限定
大ヒット商品があるほど、次の商品は育ちにくい。ワンカップ大関に学ぶ 「...
サポートメンバー限定
業績がいい時こそ、組織を変える。味の素が 「顧客接点 360 度のうち...
サポートメンバー限定
なぜ生搾りジュース自販機が広がるのか。IJOOZに学ぶ「儲かる仕組み」...
読者限定
#820 顧客理解を商品開発に活かし、組織に 「外向き姿勢」 をつくる...