#680 💪事業能力を獲得し、高める仕組みをつくる秘訣を事例から解説

📝どうすれば、自社ならではの独自の顧客価値を生み出せるのでしょうか?カギを握るのは、価値を生む源泉となる事業能力の獲得と育成です。
多田 翼 2026.02.19
読者限定

 
 「読むとマーケティングがおもしろくなるレター」 
です。


今回のレター本編の前半では、ディスカウントストアのドンキから学べる顧客価値を生み出すための 「事業能力の鍛え方」 を掘り下げます。

そして本編の後半は、全社的な事業能力の獲得の話です。SNS マーケティング支援などを手がけるホットリンクが実践する 「全社的な AI 導入」 の事例を取り上げます。

この事例からは、組織変革を成功させる秘訣、会社で実践できるヒントも得られます。

✓ レターからわかる内容


[本編 1] ドンキの社内コンテスト 「ディスプレイの鉄人」 

  • コンテストの中身と意義

  • 事業能力を磨き顧客価値を高める仕組み化


[本編 2] ホットリンクの全社的な AI 導入・活用

  • 八段階の変革プロセス

  • ホットリンクの組織変革プロセス


おまけのトピック

  • イン・ザ・メガチャーチ (おすすめの本) 

  • おもしろかった動画

  • イベント登壇のお知らせ

  • 次回レターの予告


では早速、本編に入っていきましょう。

この記事は無料で続きを読めます

続きは、11991文字あります。
  • ドンキの社内コンテスト 「ディスプレイの鉄人」 
  • ディスプレイの鉄人の意義
  • 事業能力を磨き顧客価値を高める
  • 本編前半のまとめ
  • ホットリンクの全社的な AI 導入と活用
  • 八段階の変革プロセス
  • ホットリンクの組織変革プロセス
  • 本編後半のまとめ
  • おすすめの本
  • おもしろかった動画
  • イベント登壇のお知らせ
  • 次回レターの予告
  • レター作成者

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