優良企業はなぜ衰退するのか?『イノベーションのジレンマ』を盛者必衰の理として読む

#イノベーションのジレンマ #破壊的イノベーション #経営戦略
多田 翼 2026.11.11
サポートメンバー限定

成功している企業ほど、次の大きな変化への対応が難しくなることがあります。では、なぜ優れた経営をしている企業が、新しい市場や技術を前にして後れを取ってしまうのでしょうか?

クレイトン・クリステンセンの名著『イノベーションのジレンマ 増補改訂版』は、この一見すると矛盾した現象と背後のメカニズムを明らかにした本です。

今回は、優良企業が破壊的イノベーションに敗れる理由と、それを自ら起こす難しさを考察します。

この記事はサポートメンバー限定です

続きは、3515文字あります。

下記からメールアドレスを入力し、サポートメンバー登録することで読むことができます

登録する

すでに登録された方はこちら

読者の方にはこんな内容を直接お届けしてます。

購読メリット
・マーケティングのことが学べる
・人気商品のヒット理由がわかる
・仕事でマーケティングや商品アイデアのヒントになる

提携媒体・コラボ実績

サポートメンバー限定
テレクラから AI 彼女へ。電話 → ネット → AI で変わるサービ...
サポートメンバー限定
「ありそうでなかった商品」は、どう生まれる? 宝酒造「するり」が見つけ...
サポートメンバー限定
ウォークマン、iPod から Spotify 、その次は? 音楽は次に...
読者限定
#865「買わない人」が買いたくなるのは、どんなとき? 資生堂のファン...
サポートメンバー限定
失敗しても、なぜ挑戦を続けられるのか? 書籍『シリコンバレーによろしく...
サポートメンバー限定
AI 営業メールをすべてスルーして気づいた、生成 AI 時代のコンテン...
サポートメンバー限定
アシックスという社名に宿した創業の志。鬼塚喜八郎は、なぜ「敗れてもまた...
サポートメンバー限定
淡路島ホテル 「あわかん」 が実践する POP と POD の独自化戦...