コラボだけじゃない！焼肉きんぐの戦略に見る、基本価値と差異化のバランスの取り方

自社の商品やサービスには、競合他社と比べてどのような強みがあるでしょうか？その強みは本当にお客さんから求められているものでしょうか？

マーケティングにおいて、自社の商品･サービスを差異化することは重要です。しかし、差別化要素ばかりに目を向けていると、本当にお客さんが求めている基本的な価値を見失ってしまうかもしれません。

今回は焼肉チェーン ｢焼肉きんぐ｣ の事例を通して、マーケティングにおける2つの重要な概念、POP (Points of Parity) と POD (Points of Difference) について解説します。

焼肉きんぐがどのように POP と POD をバランスさせているのか、具体的な施策から見ていきましょう。