ペヤングやきそばがキワモノ味を連発。｢両利きの経営｣で "新商品" と "定番" の両立

#マーケティング #定番商品と新商品 #両利きの経営

多田翼 2024.04.15

新商品が話題を呼んでも、一時的な盛り上がりで終わり、定番商品の売上は頭打ち… 。そんな悩みを抱える事業会社は少なくないでしょう。

今回は｢ペヤングやきそば｣が展開している商品戦略から、新商品の話題性と定番商品の安定成長を両立させる秘訣を紐解きます。

この記事はサポートメンバー限定です

続きは、3056文字あります。

下記からメールアドレスを入力し、サポートメンバー登録することで読むことができます

すでに登録された方はこちら

読者の方にはこんな内容を直接お届けしてます。

購読メリット
・マーケティングのことが学べる
・人気商品のヒット理由がわかる
・仕事でマーケティングや商品アイデアのヒントになる

提携媒体
コラボ実績

提携媒体・コラボ実績

事例や資料DLはこちら

#740 戦場の選定は戦略の肝。どう戦うかの前に｢どこで戦うか｣

自社商品が消費者から｢〇〇といえばこれ｣と思い浮かべてもらえるカテゴリー (戦場) を見つけることが勝敗を分けます...

ジャパネットたかたに学ぶ｢売れる伝え方｣。二段階ベネフィット訴求で...

#マーケティング #顧客理解 #価値訴求

花王のブランド改革。視座を変え｢消費者｣から｢生活者｣の目線へ...

#マーケティング #顧客目線 #生活者

カムバックサーモン戦略 ― 若者の思い出を買う｢カラオケまねきねこ｣...

#マーケティング #ビジネスモデル #長期視点

リスくんのマーケティング物語 #5

第5話どうすればいいかわからなくなったときは？

セブンティーンアイスの顧客起点のマーケティング 4P

#マーケティング #4P #顧客起点

#735 顧客インサイトとは｢オモロイ｣。インサイト発掘方法を詳し...

オモロイを追求するサントリーのマーケティングを紐解き、ビジネスの成功につなげるマーケティングを解説します。

日高屋に学ぶ、差別化の罠を避け、多くの顧客に愛され続ける普通戦略

#マーケティング #差別化の罠 #普通という王道

書き手から直接、最新記事が届きます。
読者限定の内容も逃しません。