#470 💡インターナルマーケティング。従業員を幸せにすることが顧客満足度も向上

📝お客さんと聞くと、一般的にはお金を払って商品やサービスを買ってくれる人・企業を指します。しかし、より広義には社内の従業員も 「お客さん」 と捉えると、マーケティングを展開する相手になります。
多田 翼 2025.05.01
読者限定


 「読むとマーケティングがおもしろくなるレター」
です。

今回のレター本編のキーワードは 「インターナルマーケティング」 です。

テーマパークの USJ の事例と、ある小売会社が開催したユニークなレストランイベントから、従業員を 「お客さん」 として捉えてのインターナルマーケティングが、どのように外部のお客さんの体験に影響を与えるのかを解説します。

✓ レターからわかる内容


[事例 1] USJ の社員食堂

  • インターナルマーケティングの実践

  • 顧客の成功や幸せに貢献する


[事例 2] リテールシェフレストラン

  • 顧客接点の創出

  •  「インターナルマーケティング」 と 「エクスターナルマーケティング」 の相乗効果


マーケティングのトピック

  • ザ・ブランド・マーケティング (おすすめの本) 

  •  “痛い” 化粧品 リードルショット

  • その他の注目トピック

  • 次回レターの予告


では早速、本編に入っていきましょう。

この記事は無料で続きを読めます

続きは、10150文字あります。
  • USJ 社員食堂を充実化
  • 学べること
  • リテールシェフレストラン
  • 学べること
  • おすすめの本
  •  “痛い” 化粧品 リードルショット
  • その他の注目トピック
  • 次回レターの予告
  • レター作成者

すでに登録された方はこちら

提携媒体・コラボ実績

サポートメンバー限定
ウォークマン、iPod から Spotify 、その次は? 音楽は次に...
読者限定
#865「買わない人」が買いたくなるのは、どんなとき? 資生堂のファン...
サポートメンバー限定
失敗しても、なぜ挑戦を続けられるのか? 書籍『シリコンバレーによろしく...
サポートメンバー限定
AI 営業メールをすべてスルーして気づいた、生成 AI 時代のコンテン...
サポートメンバー限定
アシックスという社名に宿した創業の志。鬼塚喜八郎は、なぜ「敗れてもまた...
サポートメンバー限定
淡路島ホテル 「あわかん」 が実践する POP と POD の独自化戦...
読者限定
#860 なぜ、「氷結」 は海外で大胆に変え、「味ぽん」 は 10 年...
サポートメンバー限定
コメダ珈琲店はなぜ 「高くても選ばれる」 のか?コーヒーの先にある本当...