シューズブランド ｢VIVAIA｣ が活用したジョブ理論。潜在競合ではなく自分たちが選ばれるためのターゲットシーンの設定

#マーケティング #ジョブ #ワーカー
多田 翼 2024.11.20
サポートメンバー限定

自社が提供する商品やサービスは、本当にお客さんのニーズに応えているでしょうか？

今回はアメリカ発のシューズブランド ｢VIVAIA (ビバイア) ｣ の事例を取り上げ、ジョブ理論を使って学べることを掘り下げます。

ジョブを起点としたマーケティングを実践し、潜在的な競合との差異化を図るためにはどうすればいいか、ぜひ一緒に見ていきましょう。

この記事はサポートメンバー限定です

続きは、3198文字あります。

下記からメールアドレスを入力し、サポートメンバー登録することで読むことができます

登録する

すでに登録された方はこちら

読者の方にはこんな内容を直接お届けしてます。

購読メリット
・マーケティングのことが学べる
・人気商品のヒット理由がわかる
・仕事でマーケティングや商品アイデアのヒントになる

提携媒体・コラボ実績

事例や資料DLはこちら
サポートメンバー限定
味の素中学校の "PR first, advertising seco...
サポートメンバー限定
ローソン "具なし" カップ麺 ｢スープ激うま！｣ に学ぶ戦略の本質 ...
読者限定
リスくんのマーケティング物語 #15
サポートメンバー限定
ドラッグストアが食品スーパーを飲み込む？ トレードマーケティングで読み...
読者限定
#785 競争から共創へ - ｢フレネミー｣ と手を組むマーケティング...
サポートメンバー限定
ドンキの100円プロテイン自販機。顧客の ｢ためらい｣ を ｢買いたい...
サポートメンバー限定
医療介護向けの花王 ｢パワフル消臭ストロング｣ 。顧客の本質的な課題を...
サポートメンバー限定
小学生向けスキンケア CLEAR UP 。新規事業を成功に導く4つのス...