#81 ｢失敗の本質｣ から学ぶイノベーションの起こし方。歴史に学ぶビジネスへの教訓

こんにちは。Aqxis の代表をやっている多田翼です。

このニュースレターは ｢読むとマーケティングがおもしろくなるレター｣ というコンセプトで、週に1回のペースで配信をしています。

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今回のレターは、歴史に学ぶ現代ビジネスへの教訓です。

いつものレターのようなヒット商品を取り上げての分析、複数の事例を抽象化してのマーケティングへの学びを見ていくのとはあえて変えて、1冊の本から掘り下げてみた内容です。

取り上げる本は 失敗の本質 - 日本軍の組織論的研究 です。

番外編のようなレターもたまにはいいかなと思ったので、よかったら最後までぜひ読んでみてください。

✓ 今回のレターからわかる内容

歴史に学ぶ現代ビジネスへの教訓

• 日本軍の失敗の本質とは？

• 日本軍と米軍の違い

• ガラパゴス化した日本軍

• イノベーションの本質とジレンマ

• イノベーションに必要なこと (10選) 

マーケティングのトピック

• キリン ｢伝説のヒットメーカー｣ の商品づくりの技法

• 表裏が逆の斬新な傘

• 最近のマイブームはピアノという雑談

• 次回レターの予告

では早速、本編の1つ目の事例です。失敗の本質 - 日本軍の組織論的研究 という本からビジネスへの教訓を見ていきます。

この本のテーマは、戦い方の失敗です。

書かれた目的は、日本軍の失敗を現代の企業等の組織への教訓にすることにあります。読者に期待するのは、大東亜戦争における日本軍の各作戦の失敗を ｢組織としての日本軍の失敗｣ と捉え直し、反面教師として活用することです。

なお、本書は太平洋戦争でなく大東亜戦争と表記しています。理由は、戦場が太平洋に限定されなかったからです。

なぜ日本軍は失敗したのでしょうか？

本書で指摘されている日本軍の失敗の本質は、次のように書かれています。