#855 「お客さんのことは、お客さんに聞けばわかる」 は本当か? CLALABO とクラシコムに学ぶ顧客理解

「そこにニーズはない」 と思った瞬間に、見落としているものがあるかもしれません。2つの事例から、まだ見えていない顧客ニーズの見つけ方を考えます。
多田 翼 2026.10.22
読者限定

 「読むとマーケティングが学べるレター」 です。

お客さんを理解するには、調査をして、データを集めて、声を聞く。マーケティングではごく当たり前のアプローチです。

では、自分自身の感覚や違和感は、顧客理解に使えないのでしょうか?

今回のレターでは、オタク向けジム 「CLALABO」 と、「味の素 × クラシコム」 の協業という 2 つの事例を取り上げます。共通するのは、当事者として感じた不便や欲求を深く掘り下げ、そこからまだ見えていなかった顧客ニーズや価値を見つけていることです。

自分自身もひとりの生活者として、その感覚をどう顧客理解に活かせるのか。2 つの事例から解説します。

レターからわかる内容

[本編 1] オタク向けジム 「CLALABO」 

  • 推し活への健康ニーズ

  • お客さんにとって価値を定義し、価値をもたらす体験を提供する

[本編 2] 味の素社とクラシコムの協働

  • 直観について自らの内側に問い直す

  •  「本質直観」 を取り入れる意義

おまけのトピック

  • 7 つの激変 - いかがわしい者たちが主役の 「インターネット産業」 30 年史 (おすすめの本) 

  • 肌グミ

  • おもしろかった動画

  • 次回レターの予告

では早速、本編に入っていきましょう。

この記事は無料で続きを読めます

続きは、11807文字あります。
  • オタク向けジム CLALABO
  • CLALABO から学べること
  • 本編前半のまとめ
  • 味の素社とクラシコムの協働事例
  • 本質直観
  •  「本質直観」 を取り入れる意義
  • 本編後半のまとめ
  • おすすめの本
  • 肌グミ
  • おもしろかった動画
  • 次回レターの予告
  • レター作成者

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