大ヒット商品があるほど、次の商品は育ちにくい。ワンカップ大関に学ぶ 「定番依存」 からの生存戦略

#マーケティング #定番商品と新商品 #両利きの経営
多田 翼 2026.09.08
サポートメンバー限定

今回は、1711 年創業、300 年以上の歴史を持つ老舗日本酒メーカー 「大関」 の事例を取り上げます。

大関の日本酒 「ワンカップ大関」 をケーススタディにして、定番商品を育てながら同時に新商品を生み出す秘訣を、「両利きの経営」 という切り口で紐解きます。

この記事はサポートメンバー限定です

続きは、4467文字あります。

下記からメールアドレスを入力し、サポートメンバー登録することで読むことができます

登録する

すでに登録された方はこちら

読者の方にはこんな内容を直接お届けしてます。

購読メリット
・マーケティングのことが学べる
・人気商品のヒット理由がわかる
・仕事でマーケティングや商品アイデアのヒントになる

提携媒体・コラボ実績

サポートメンバー限定
「ホットケーキは甘いもの」 を変えたら、売れ方も変わった。「俺が好きな...
読者限定
#855 「お客さんのことは、お客さんに聞けばわかる」 は本当か? C...
サポートメンバー限定
顧客の声をきれいにまとめると、本音が消える。サンスター SODATEC...
サポートメンバー限定
サービスを売る前に、課題を見せる。「洗濯機のまじん」 に学ぶ未顧客を動...
サポートメンバー限定
魚を 「買いたくなる」 はどうつくられる? 角上魚類に学ぶ、顧客体験と...
サポートメンバー限定
企画書では見えなかった 「問いの甘さ」 。博報堂 DY 「プロプロ研修...
読者限定
#850 ケインズ経済学と J リーグに学ぶマーケティング
サポートメンバー限定
お気に入りの腕時計を奪わない。「wena X」 に学ぶ、主役の隣で選ば...