大ヒット商品があるほど、次の商品は育ちにくい。ワンカップ大関に学ぶ｢定番依存｣からの生存戦略

#マーケティング #定番商品と新商品 #両利きの経営

多田翼 2026.09.08

今回は、1711 年創業、300 年以上の歴史を持つ老舗日本酒メーカー｢大関｣の事例を取り上げます。

大関の日本酒｢ワンカップ大関｣をケーススタディにして、定番商品を育てながら同時に新商品を生み出す秘訣を、｢両利きの経営｣という切り口で紐解きます。

この記事はサポートメンバー限定です

続きは、4467文字あります。

下記からメールアドレスを入力し、サポートメンバー登録することで読むことができます

すでに登録された方はこちら

読者の方にはこんな内容を直接お届けしてます。

購読メリット
・マーケティングのことが学べる
・人気商品のヒット理由がわかる
・仕事でマーケティングや商品アイデアのヒントになる

提携媒体
コラボ実績

提携媒体・コラボ実績

事例や資料DLはこちら

G-SHOCK の Roblox 参入に学ぶ、広告だからこそ｢選ばれ...

#マーケティング #広告 #ブランド体験

鰻の成瀬の戦略転換に学ぶ、顧客価値を高める戦略のポイント

#戦略 #やらないこと #顧客価値

音ゲー｢リズム天国｣に学ぶ、業界の当たり前をお客さんが得たい体験か...

#マーケティング #業界の当たり前 #顧客価値

#840 お客さんの｢使い方｣はアイデアの宝庫。事例から解説

消費者やお客さんの価値観、商品の使い方は時とともに変わります。その変化に気づき、適切に対応することによって、自社商品は新...

「興味がない人」にどう振り向いてもらう？サッポロビールに学ぶ、未顧客...

#マーケティング #未顧客 #体験設計

お酒を飲まない夜は、何が物足りないのか？ウィルキンソン｢夜専用炭酸...

#マーケティング #ジョブ #顧客文脈

なぜサントリーはノンアルを｢割って飲む｣商品にしたのか？ゼロッパ...

#マーケティング #顧客価値の再定義 #利用シーン

レモンサワー 55 円で、なぜ利益が出る？激安居酒屋｢それゆけ！鶏...

#マーケティング #ビジネスモデル #注力顧客の明確化

書き手から直接、最新記事が届きます。
読者限定の内容も逃しません。