#153 👨‍🏫ドラッカーとレビット。マーケ界の偉人に学ぶビジネスの真実とは❓

マーケティング界の巨人が示した言葉の示唆を、グミへの人気、鉄道会社の非鉄道ビジネスへの参入事例から読み解きます。
多田 翼 2023.10.26
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マーケティングで大事なのは 「自社が何を提供しているか」 ではなく、「お客さんが何を価値と感じているか」 です。商品はあくまで手段であり、ビジネスで目を向けるべきは商品がお客さんにもたらす波及的な価値です。

今回は、ドラッカーとレビットというマーケティング界の偉人の言葉に触れ、商品や自社の存在意義を高い次元から再定義し、お客さんに選ばれ続ける秘訣を解説します。


✓ レターからわかる内容


[事例 1] グミ

  •  ï½¢ã‚°ãƒŸãƒ‹ã‚±ãƒ¼ã‚·ãƒ§ãƒ³ï½£ で人気に

  • 糸井重里さんの 「インターネット的」 との共通点

  • ドラッカーに学ぶ商品の先にある価値


[事例 2] 東京メトロの e スポーツ教室

  • 非鉄道ビジネスに力を入れる狙い

  • セオドア・レビットが指摘した 「マーケティング近視眼」 とは

  • 高い次元で存在意義を捉える重要性


マーケティングのトピック

  • ノヤン先生のマーケティング学 (おすすめの本) 

  • 連載記事 「ロングセラー解体新書」 のご紹介

  • 未利用の鶏レバーでフォアグラを再現

  • スマホのバッテリー交換の義務化

  • 夜空でのドローンショー広告

  • その他の注目記事

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では早速、本編に入っていきましょう。

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続きは、10249文字あります。
  • グミが人気
  • ◯◯ 的
  • 学べること
  • 東京メトロの非鉄道ビジネス
  • 学べること
  • おすすめの本
  • 連載記事 「ロングセラー解体新書」 のご紹介
  • 未利用の鶏レバーでフォアグラを再現
  • スマホのバッテリー交換の義務化
  • 夜空でのドローンショー広告
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